大宗商品学习笔记（粗浅版）

大宗商品不适合作为长期投资，但是可以作为风险对冲或是短期投机，也可以作为宏观经济的参考指标，还可以通过大宗商品价格来判断市场情绪。

石油：

1. 低油价促进经济发展，由供给导致的高油价会抑制经济增速

2. 科技，通讯和消费者必需品板块对油价最敏感

3. 石油价格与PPI强相关，油价上涨会导致企业成本增加，利润率下降，因此定价权不强的企业受影响严重，因为无法通过涨价转移成本

4. 高油价不一定引发高通胀

5. 石油需求和供给端波动影响不同，供给端波动一般不会传导到股市，因需求端上涨，股市波动减小，因需求端下降，股市波动大，波动可能持续一年左右

铜：

1. 铜的供应稳定，价格主要受需求影响，因为广泛用于建筑等行业，因此可以作为判断经济的先行指标，铜价上升意味着经济转好

黄金：

1. 黄金无法作为股票的对冲手段

2. 黄金也无法抗通胀，黄金的价值需要百年的周期才能体现，只有在极端情况下才能体现黄金抗通胀的价值，比如极端灾害或者战争

3. 黄金与实际利率呈负相关，实际利率升高代表经济好转，因此可以通过金价判断市场信心

4. 黄金与美元也呈负相关，黄金与美元是竞争关系，二者都是主要储值手段

木材：

1. 木材价格涨，成本涨，房价涨，可能抑制房产需求

2. 如果是因为需求上涨导致木材价格上涨，意味着经济过热已经近在眼前

3. 木材黄金比，用于衡量市场的贪婪和恐惧情绪，木材代表激进投资情绪，黄金代表保守投资情绪

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经济机器是怎样运行的

今天午休时间花半小时看完了达利欧的“经济机器是如何运行的”，不得不感慨，这个2014年的视频，直到7年多后的今天，还有指导意义。各国政府也依然遵循着这一套规律，这里做个简单的总结。原视频附上：总结： 1. 交易是经济的基石，一切经济行为的基础都是交易，因为有交易，所以一个人的支出就是另一个人的收入。 2. 交易可以是现金交易，也可以是信用的交易，也就是信贷，信贷可以凭空产生，现实生活中大部分所谓的钱实际上是信贷，而不是现金。 3. 借款人一旦获得信贷，就可以增加自己的支出，而根据第一条，另一个人的收入就会因此增加，而因为收入的增加导致信用度增加，他又可以获得更高额度的信贷，如此传递下去，所以信用相当于给整个经济加上了杠杆。 4. 信贷会导致支出增加，而信贷可以凭空产生，如果信贷的增长速度高于商品生产的速度，就会导致价格上涨，也就是通货膨胀。 5. 央行不希望通货膨胀过高，因此会提高利率，从而导致借钱的人减少，而现有债务成本上升，大家手上更多的钱要用于偿还债务，从而导致支出减少，根据第一条，人们的收入也将下降，如此传递下去，会导致商品价格下跌，也就是通货紧缩。 6. 通货紧缩意味着交易减少，经济衰退，此时央行为了刺激经济，会降低利率，从而导致偿债成本下降，借贷和支出增加，带来另一次经济扩张。以上是由央行控制的短期债务周期，大概持续5~8年，在几十年里不断重复。 7. 在每个周期过后，经济增长和债务都会超过前一个周期，这是人性使然，人具有借更多钱和花更多钱的倾向，而不喜欢偿还债务，因此长期来看，债务增加的速度将会超过收入。 8. 经济繁荣期，因为借贷条件更宽松，人们倾向于过度借贷消费或购买资产，因此资产价格也会日益升高，虽然债务在大量增加，但是收入和资产价格也在增加，因此帮助借贷人维持住了良好的信用。 9. 8中描述的情况是无法一直持续下去的，几十年来债务的缓慢积累会导致偿债成本升高，到了一个时间点会迫使人们削减开支，从而导致整体收入降低，人的信用也会因此而降低，因此进一步导致支出减少，周期开始逆转。 10. 当9的情况出现时，经济需要去杠杆，收入开始下降，削减支出，减少信贷，资产价格下跌。借款人无法借到足够的钱来还债，因此被迫出售资产，但是抛售资产又导致资产价格进一步下跌，进一步降低了借款人的信用，形成了恶性循环。 11. 去杠杆与衰退看起来相似，但是此时利率已接...

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谈谈格局

在从IC向Leader角色转变的过程中，大老板跟我多次提到过格局，当时我并没有太多的感触，然而最近的一些经历让我对格局有了较深入的理解。在这篇文章中，我想讲一下我理解的格局以及Leader的格局对团队的重要性。我理解的格局，涵盖了接受变化的能力，自省的能力，以及在更大范围寻求解决方案的能力。这么说可能比较虚，下面针对每一点我展开说说。首先我们来讲讲接受变化的能力，某种程度上，这也是自信心和逆商的体现。互联网公司的节奏是非常快的，不管是业务变动还是组织人事的变动，不同的人对于变动的态度是截然不同的。比如最近我所经历的调整中，有人心态非常积极，觉得业务变动可以让自己了解不同的业务是如何运作的，组织关系的调整可以锻炼自己和不同类型人打交道的能力。然而有些人就做的非常糟糕，很不幸，我的前直属上级就是后者，调整中，他关注的是自己的权责范围会不会受到影响，所谓“好业务”是不是被别人抢走了，自己管理的人是不是会缩减，他把变化灾难化了，那么在他的上级或者平级看来，他的格局就是不够的，心态不够开放，畏惧变化。我们再来说说自省的能力，我理解的自省主要包括两个方面，一是能够清晰地知道自己的能力边界，二是能够对其他人有同理心，有换位思考的能力。我这里还是要举我前Leader的例子，很不幸，他又是个反面案例。不了解自己的能力边界，带来的结果就是事必躬亲，然而做得都不好，下属也不会得到授权，没有向上发展的空间。如果认清了自己的能力边界，敢于授权，把下属的积极性调动起来，最后的结果是双赢的，对于Leader来说，这样才能带领更大的团队做更大的事情，对于下属，发展空间也不再受限。同理心的缺失对团队的后果更是灾难性的，作为Leader无法体会下属或同级的难处，该给的资源和配合也必然给不到位，最后事情没有做成，团队也一直处在阴郁，士气低迷和相互埋怨的氛围中，时间长了，失败就会成为这个团队的惯性。最后我们来说说什么叫更大范围寻求最优解，这里我要举我之前一个下属的例子，我们团队在一个一线互联网公司做业务中台，一线互联网公司其实很多技术组件都有现成解决方案，对于我们这种业务团队来说，现成方案可以满足绝大部分需求，极少部分需求不满足的，也可以通过提需求或者共建来解决。然而这哥们偏不，什么东西都要自己搞一套，美其名曰更贴近业务，实际上私心是非常重的，一切都从方便自己晋升的角度出发，重复造轮子，因为觉得在...

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字节跳动的没落

引言最近字节跳动出了一个标志性事件，某员工在过往绩效M+（相当于阿里3.75）的情况下，被打了F绩效（最差一档），在公司内网公开文档控诉leader抱团恶意打绩效，同时质疑leader间存在利益输送。事情最后的处理结果是官方宣布绩效属于机密信息，员工泄露绩效违规，员工账号被停用，文档被强制转移权限，直属上级受到了不痛不痒的所谓“处罚”，同时在员工账号被停用的情况下，官方指出了员工文档中提到的大部分证据都与事实有出入，以上都基于脉脉上能公开查到的帖子总结。我认为这是字节跳动没落的一个里程碑事件，表面上看起来这只是对于一个闹事员工的暴力处理，然而折射出来的是公司业务，公司文化和人才质量等方方面面的问题，字节跳动可能止步于一个创业公司，在社会影响力上永远无法与腾讯和阿里比肩。下面我们从各个方面来分析字节跳动存在的问题。公司业务字节跳动几大核心业务分别是头条，抖音，TikTok，这三者可以认为是字节跳动的发动机，负责产生现金流，而教育，游戏，房产等都属于探索性的业务，负责烧钱，万一砸出来个新方向那就是赚到，又给估值带来更大的想象空间。这种逻辑在20年之前是没有问题的，腾讯阿里等前辈们都是这么起来的，稳住基本盘的前提下去寻求突破，支付宝和微信就是探索性项目获得的巨大成功，也让两家公司市值翻了不止一倍。然而20年之后，中国的监管风暴彻底堵死了这条路，对巨头的跨行业扩张判了死刑，所以现在各个公司都在裁员砍业务，收缩战线。按照这个逻辑，字节跳动接下来的一段时间必然要砍掉游戏，教育，房产等探索性业务，战线收缩到头条抖音和TikTok的基本盘，那么这几个基本盘现状如何呢？头条和抖音整体应该是盈利的，这一点我丝毫不怀疑，但是字节跳动的估值非常高，现在一级市场的估值应该是4000亿美元，只靠现在的盈利撑起这个估值是比较困难的，这个估值一定是在高增长的前提下给出的。头条和抖音用户增长已经见顶，甚至可能出现下滑，那么要维持盈利的增长，就必须加大对现有用户的广告投放，或者是寻求其他可以商业化的点，比如带货分成这些，但无论哪一种，对用户体验的伤害都是极大的，这也是为什么现在感觉刷到越来越多广告和营销号的原因。在体验和商业化之间必然会达成一个动态平衡，但是头条和抖音整体的营收很难再上去了。再看TikTok，这确实是一个高增长的业务，海外市场可以说是所向披靡，也是中国为数不多的可以和国际巨头...

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自由之翼

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